今、所属している部署のグループにおいて、 一日一改善を目指して、４行日記をやるように提案してきた。 それで、今はメンバー全員が書くようになったが、 今日、日経ビジネスアソシエの増刊号を読んでて、勘違いしていたことがあった。 ４行日記は、そもそ…

今は、Visual Studio .NET の設定にいまさら振り回された。 もともと、結合テストで障害の起きたものを、ビルドし忘れたり、キャッシュにふりまわされたり、で全く予期してないとこで、はまっていた。 忘れないようにビルドの手順をメモっとく。 テスト用サ…

半月前くらいからCheck*padをもちいて、 GTDのプロセスで収集したリストを管理している。Webだから書いたり消したりが楽だったりで、 結構使い勝手はいい感じだ。 で、会社におけることもリスト化しているけど、 あまりに業務に関係したことを書くのは、 ど…

今月に入ってから、自分が所属しているグループで取り組み始めたことがある。 タイトルにもある 退社時間をコミットメントする ということだ。 帰社時間を朝の段階で、宣言して次の日、もしくは、退社時に評価する。 この行為は、とてもいいことだと思った。…

会社でメンバー内でやっている４行日記でも書いたけど、 やっぱりおれは、マルチタスクに作業がうまくできないみたい。このことがいえたのは、現在のテストフェーズでのことだ。 そもそも今やっているのは、Ｗｅｂアプリだとしての話。まず、似たようなテス…

最近は、自分の生産性を計るために、自分自身でリアルタイムにログをとっていた。 ちなみに、以下の記事に感化されたってのもある。ITmedia Biz.ID：時間の見積もりがうまくできなくて困る【理論編】 だけど、やっていってる作業はログに残していっているが…

まさに、先週のおれには、ぴったりの記事だ。一週間、朝会で立てた1日のゴール5連続未達でしたから・・シゴトハック研究所：一日に決めた予定がこなしきれない（理論編） - ITmedia Biz.ID

テストデータ作成やら、結合テストやら、最近、単調なドキュメント入力が 多い。やっぱり、こういうときほど、モチベはさがって、 めんどくさがる。そういうときこそ、先送りしたときの自分がどーなってるのか、 想像する。もしくは、 紙に書き出すってこと…

結合テストのフェーズに入ってから、 準備に手間どってしまい、 やっと今日から結合テストの実施スタート。とりあえず、単体テストが終わったものだから、 ある程度は、正常に動くだろうと踏んで、 なにげなく、どんな動きするかなーと 興味本位で適当な値を…

会社でのタスクのこなし方について、 しっくりこないことがある。それは、会社においてのNextActionsと、プロジェクトリストがあったとして、 なんだかんだで、プロジェクトリストの 今、担当している業務をブレークダウンしてくずしてこなすと、 もとからあ…

バッチ処理とか、オンライン処理とか 一連のテストケースをするための テストデータを作成すればするほど、 単調な作業が続いてしまう。モチベーションの維持が難しい上に。 完成し終わったあとの達成感が薄い気がする。どうにかして、モチベーションを維持…

結合テスト仕様書を作成してて思った。結合テストのフェーズのプロセスが良く理解できていないってことに。 一応、一般的なプロセスについてこのページで、把握した。[ThinkIT] 第7回：結合テストと総合テスト (1/3)Webアプリに便利なテストツールもあった。…

製造フェーズ自体も全体的に落ち着き、 ついに、結合テストの準備に入った。今まで、１機能を構成する小さいパーツの部分を 作っていたわけで、その１機能がパーツを組み合わせて 正常にうまくいくか検証するときがやってきた。INPUT→(機能）→OUTPUT今回は、…

3連休明けにやった作業は、 担当していたバッチ処理の単体テスト。テストデータは準備してたとこまでよかったが、 テストデータを投入したら、 結果としてどういうデータに変わっていなければいけないのか、 １つ１つのデータの意味合いを思い出すのに、 時…

仕様書作成から製造、ようやくチーム全体として 終わる兆しがみえてきた。来週からはテスト三昧になるけど、 テストでも楽しくやれる方法を考えていこっと。

今週のあたまに、 スケジュールの日程の進捗にまで戻った。それ以降作業を前倒しにやっていたおかげで、 今はスケジュール通りと順調だ。ふと考えてみると、以前の見積りが弱気な見積もりだったのかなって 思ったりもする。 今の段階でもういちど自分の中で…

仕事は、今日は至って順調に進んだ。 やっぱりとりかかるまえに、 やることをかき集めて、 シーケンシャルにスケジュールに組み込むと、 割り込みくらっても、途中でやってたこと忘れにくいから、 いい感じだな。 自分自身とのアポを忘れないように、 今度は…

本を読んだわけじゃないけど、 わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる このブログから参考にさせてもらった。 どんな上司が部下を追いつめるのかというと、 部下は使い棄て、育てるつもりがない 保身的で自己分析ができず他人のせいにする 窮…

よく言われるはなしで、 頭がはたらくのは、午前中にピークを迎えて 午後からはずっと下がり続ける。 昼飯を食べたときを境にしてという話しは 以前教わった。 最近は、夕飯食べたときを境に、 頭のはたらきのさがりっぷりに、 より拍車がかかるのが身をもっ…

今週、水曜日にスケジュール通りまで挽回した。 それまで、 今週は睡眠時間を４Ｈくらいにしてた。 水曜はその反動で爆睡してやった。・・・ん、眠けがとれん。安心からきたのか、 ずいぶん、今日はねむかった。 おちるほどまでではないけど、コーヒー飲んで…

俺の作った詳細設計書で、中国人の外注さんに、 製造をまかしていざ、検証をやってみたら、 チェック処理がごっそりと抜けてた。 そういう抜けがあったけど、 詳細設計書には、いろんなとり方されてもおかしくない 記述を俺がしたのもあった。 あと、単純に…

土日はたっぷり寝れたから、 休み明けは、ばっちり体力回復した。だけど、やっぱり担当しているところが 終わらず、ブログ更新するときには気づけば、こんな時間だった。なかなかどうしたもんだ。ひどいときは、後戻りから、３、４日おくれまで、 きてたけど…

PL/SQLのコーディングしていて、 業務時間中には文法にふりまわされ、 内心、頭をかかえてた。電車の中でそんなことをすっかり忘れていたら、 ふとした何かのきかっけで、こーすれば、よかったんだってひらめいた。携帯電話、メモ帳とか肌身離さずもっておい…

今日は、社長がみずから現場の状況を見に来て、 それについて検討する機会があった。いろいろんなところで、 「見える化」ツールは導入してきているけど、 手段にとらわれてるんじゃないかって 指摘があった。・・・確かに。平鍋さんのPFの講演会の時には、 …

進捗管理表の見える化ツールってことで、 スケジュールとおりなら、青の付箋。 スケジュールを越したら、赤の付箋。 終わったら、はがしてそのときの日付をペンで記入する。 赤、青の張替えは、朝会でやる。 終わったときに、付箋をはがすっていう ことが心…

仕様変更後、なんとか、対処は終わった。 だけど、遅れたぶん(？）の作業がたんまり残っている。 うーん、 時間は限られてるから、 どうにかして、片付けたいなー。 ま、自分の毎日、決めた目標までもなかなか遠い。 スケジュールが遅れているから、早くスケ…

本日分のテキストファイルを作成する。 やることをリアルタイムロギングする。 やること自体の洗い出しは、INBOXもしくは、プロジェクトリストにタスクとして 落とし込んでいく。 NextActionsリストの中では、絶対に時間は書き込むことはしてはいけない。

バブルチャートをなんとなく描いたら、 以外にも、自分のめんどいなーって思うことが 一目でわかった。バブルチャート、Nami2000、リアルタイムロギング、エクセル、クリップボードある程度、適度に使いまわせれば、 ずいぶんやることがわかるなー。あとは、…

明日は、休日出勤することにした。新しくソフトハウスの中国人の方が、 今週から加わったことで、製造の負担は減ったけど、 検証する作業と、フォロー(仕様の説明..etc)する作業が入ってきたため、 自分の作業時間が思いのほか、今週は確保できんかった。明…

今週は、頭がすっきりしたと思えば、要件定義にバグがあって、 作成したものは、後戻りでした。 んで、眠りが浅いときにかぎって、やることはどんどん スタックのようにたまりにたまって、 いざ進捗率を上げようと思っても、思うように進まない。そろそろ休…